近日，寶光集團在陜西省質量協會、陜西省總工會、陜西省婦女聯合會等單位聯合舉辦的2024年陜西省優秀質量管理小組發表會及優秀質量信得過班組成果發表會上取得好成績。在質量管理小組成果評比中，所屬西電寶雞電氣、寶光股份、寶光智能共獲得3項二等獎，5項三等獎，2項優秀獎；在質量信得過班組成果評比中，各單位獲得1項一等獎，3項二等獎，5項三等獎，2項優秀獎，同時，西電寶雞電氣榮獲“2024年度陜西省質量信得過班組建設活動先進單位”稱號。這是今年寶光集團繼獲得中國西電集團優秀QC成果及質量信得過班組后，獲得的又一佳績，也是對寶光集團群眾性質量活動成果的肯定。
寶光集團全面貫徹高質量發展理念，持續加強企業質量文化建設，不斷提升質量管理水平和產品實物質量，取得了顯著成效。所屬企業質量損失率逐年下降，質量水平穩步提高，已經形成了人人盡責，共筑質量強企的氛圍。所屬西電寶雞電氣先后取得全國用戶滿意企業、國家級綠色工廠、陜西省用戶滿意企業、陜西省第九屆質量獎提名獎、陜西省工業品牌培育示范企業等榮譽，寶光股份獲得工信部制造業單項冠軍示范企業、國家知識產權示范企業、國家級專精特新小巨人稱號等，寶光智能獲得陜西省綠色工廠、陜西省專精特新中小企業等榮譽。這些榮譽，是廣大干部職工共同努力的結果。
近年來，寶光集團所屬各單位不斷加強群眾性質量建設，總結經驗，形成了一套行之有效的管理方法。
一是高度重視。寶光集團積極推進卓越績效管理，推廣“雙歸零”及“出廠必精品”質量活動，定期組織召開質量專題會議及培訓，開展質量警示教育，寶光集團全體員工牢固樹立質量是企業的生命線的理念。建立了定期質量分析會議機制，形成了“人人重視質量，人人參與質量”的良好質量文化氛圍。二是組織嚴密。寶光集團設置了質量管理歸口部門，培養了一支能打硬仗的骨干隊伍，做到公司有專職，基層有兼職，班組有骨干，全面覆蓋公司質量管理體系。所屬各企業通過頭腦風暴、A3報告、8D報告等質量管理工具，不斷提升基層質量活動水平。三是保障有力。企業先后邀請行業質量專家開展形式多樣的質量培訓，有效提升了基層質量管理人員的理論和實踐水平，夯實了質量管理的基礎。四是精心選樹。寶光集團各單位定期組織開展QC及質量信得過班組成果發表會活動，交流經驗，取長補短，在推選出的優秀成果基礎上，精心打磨提煉，完善參評成果，精益求精，讓優秀成果脫穎而出。
優秀的質量文化是企業走向成功的基石，關系到企業的可持續發展，也是產品實物質量持續提升的基礎。加強質量文化建設，是以人為本的質量管理理念的體現，有助于調動員工的積極性、主動性和創造性，從而確保組織的質量管理活動能夠有效、高效地達到預期的目標和結果。優秀的質量文化，可以創造提升質量的軟環境。通過營造持續改進、追求卓越的良好氛圍和機制，提升全體成員的質量意識，幫助企業不斷提高產品和服務質量，更好地服務于顧客，最終提升企業的質量競爭力，也將促進員工成長和實現自我價值。
高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，寶光集團將以黨的二十大精神及黨的二十屆三中全會精神為指引，持續加強質量文化建設，夯實質量管理基礎，嚴格全過程管控，不斷提升全員質量意識，大力弘揚工匠精神，激發質量創新活力，為實現寶光集團高質量發展貢獻力量。
