隨著暑假的尾聲臨近，為期一個月的寶光集團（西電寶雞電氣）、寶光股份暑期職工子女愛心托管班溫馨結課。公司工會前往托管班給孩子們送上了禮物并舉辦了結課儀式。
從“看護難”到“放心托”，企業關懷落地顯細節
“雙職工家庭最怕暑假，孩子沒人帶，上班總走神。今年寶光集團辦了托管班，把娃放在身邊，我這心里踏實多了！”裝配車間的李師傅說出了不少家長的心聲。
據了解，本期托管班共收納約48名職工子女，從7月開班起就成了孩子們的“暑期樂園”。為了讓家長安心、孩子開心，公司在細節上做足了功夫：
選址貼心：托管點設在公司內部，方便職工隨時關注孩子動態。
師資專業：配備經驗豐富的文化課老師和專職生活輔導員。
日程科學：每天既有作業輔導、繪本閱讀等學習環節，也有手工DIY、趣味運動會等解壓活動。
后勤到位：營養均衡的午餐搭配、舒適的午休環境、專人接送放學，全程閉環管理。
“連加餐的水果都是當天采購的，老師會記得哪個孩子對芒果過敏，這種細心程度比家里還周到。”一位媽媽在家長群里的留言獲贊無數。
領導“探店”送關懷，雙向奔赴的溫暖最動人
托管期間，公司領導多次走進課堂，帶著文具禮盒與孩子們互動。“叔叔，我們昨天做了機器人模型！”“老師教我們畫了公司的廠房呢！”孩子們七嘴八舌的分享里，藏著對這個“第二課堂”的喜愛。
更讓職工感動的是，企業不僅解決了“帶娃難題”，更在乎他們的真實體驗。工會通過問卷、座談等方式收集建議，從調整午休時間到增設興趣課，快速響應家長需求。“你有所需，我有所應”的承諾，變成了看得見的行動：有職工提出希望增加科普小實驗，第二天老師就帶著孩子們做起了簡易發電機模型——這正是寶光集團將企業特色融入托管課程的巧思。
一份托管背后是“以人為本”的生長力量
“把孩子送到托管班后，我這個月的工作效率提升了不少。”這是許多職工的共同感受。當孩子們舉著“我爸爸在寶光造電器”的繪畫作品展示時，當職工下班后接娃時順手幫老師整理教室時，企業與家庭的紐帶在不知不覺中被拉緊。
正如工會負責人所說：“托管班不僅是給孩子一個去處，更是給職工一個定心丸。讓每個家庭感受到被重視，才能讓團隊更有凝聚力。”
如今，托管班的故事已寫入寶光集團的“暖心檔案”。這份夏日限定的守護，既解了職工的燃眉之急，也為企業的可持續發展注入了柔軟而堅定的力量。明年夏天，這份約定，我們不見不散。
