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加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理，是減少工作隨意性、提高操作標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求，做好質(zhì)量管理工作，是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的先決條件。由集團(tuán)公司生產(chǎn)質(zhì)量處組織檢查組，于5月－7月份，對(duì)包含常變公司在內(nèi)的主要生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程和特殊工序過(guò)程進(jìn)行了工藝紀(jì)律檢查。本次檢查突出了質(zhì)量管理體系的有效性，檢查共涉及47個(gè)部門(mén)，發(fā)現(xiàn)了189項(xiàng)問(wèn)題，說(shuō)明各企業(yè)在目前的新形勢(shì)下，質(zhì)量管理工作還有很大的提升空間。
產(chǎn)能規(guī)模在快速放大過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況是反映企業(yè)管理水平和制造過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的重要方面，開(kāi)展工藝紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)檢查，可以提高生產(chǎn)過(guò)程的可控性，用工藝符合性來(lái)滿足制造過(guò)程工藝文件的執(zhí)行要求，從而滿足了生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
2007年6月份在西容公司檢查工藝紀(jì)律
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